Систему устойчивого роста вашего бизнеса, опирающуюся на статистику и факты.
Прозрачный подход, позволяющий улучшать результаты и внедряющий все новинки в маркетинге, digital, продажах и менеджменте.
Направляющий команду инструмент и единое мерило результативности работы всех контрагентов и сотрудников, объединённых целью увеличивать показатели бизнеса.
Мы всегда начинаем с создания маркетинговой стратегии. Следом запускаем работы по реализации стратегии, доделываем всю необходимую digital инфраструктуру и выстраиваем систему сквозной аналитики, необходимую для принятия решений на основе данных. По нашему опыту работы с клиентами к построению команд роста можно переходить примерно с 3−4 месяцев работы.
В процессе совместной работы мы всегда обучаем клиента, сотрудников и подрядчиков тем принципам в работе и принятии решений, которыми мы руководствуемся. Ничего не скрываем и всегда открыты к тому, чтобы делиться знанием и опытом.
Но если вопрос в том проводим ли мы исключительно обучение для вашей команды, чтобы следом вы попробовали Growth hacking сами, то лучше обратиться к обучающему центру Growth Academy Юрия Дрогана. Мы сами учились у Юры в 2019 году, наш совместный кейс по ссылке.
Внедрять команды роста не стоит без наличия математической культуры в компании. Мы всегда любили цифры и доверяли данным еще до того, как вводить команды роста, как базовый принцип прогнозируемого и устойчивого развития бизнесов. По этой причине данная практика легко прижилась у нас в организации. Если у вас так же — пробуйте, если нет — мы обязательно поможем.